问：如何做好企业调研，方法有哪些
- 答：答：（1）抽样调查局纯方法。即从调查对象中
根据一定规则抽取一部分对象进行调查，然
后用调查伏唯结果推断总体情况的方法。
（桐厅咐2）问卷调查方法。即通过问卷的形式，
调查企业所要了解的问题。
（3）电话调查方法。即调查人员通过电
话征询对方意见。
（4）个人走访和面谈方法。即调查人员
通过走访被调查者，当面向被调查者提问，以
获取信息。 - 答：做好企业调研。
1、在网上搜集相关的信核谈息，为预悄困判佐证。
2、前往实地，每个部门都去驻场，亲眼看到实际情改运碰况。
问：如何进行企业调研
- 答：企业调研是指通过索取书面资料和现场实地考察访问，对主办改扩建项目的企业进行调查。
企业调研的方法：
1、资料法：通过各种渠道收集已有的和企业计划决策有关的资料，进行分析整理；
2、询问法：把需要调查的事项当面或用电话、书面方式向被调查者提出询问，以获得所需资或老料；
3、观察法：调查者亲自观察顾客的购买行为，听取顾客的意见，并到产品使用现场，了解用户使用本企业产品的情况，了解用户对产品的意见和是否增加订货。或者到原材料、协作件供应厂家观察其生产条件、技术水平、工艺过程，了解其供应本企业的产品是否满足本企业生纯山产的要衫裤升求；
4、试验法：选定某一特殊市场和时间投放一部分产品，进行销售试验，分析是否值得生产，生产多少；
5、抽样法：从调查对象总体中抽查一部分样本，据此推断总体状况。
问：调研报告数据分析方法有哪些?
- 答：1、简单趋势
通过实时访问趋势了解供应商及时交货情况。如产品类型，供应商区域(交通因子)，采购额，采购额对供蚂段液应商占比。
2、多维分解
根据分析需要，从多维度对指标进行分解。例如产品采购金额、供应商规模(需量化)、产品复杂程度等等维度。
3、转化漏斗
按照已知的转化路径，借助漏斗总体和每一步的转化情况。常见的转化情境有不同供应商及时交货率趋势等。
4、用户分群
在精细化分析中，常常需要对有某个特定行为的供应商群组进行分析和比对;需要将多维度和多指标作为分群条件，有针对性地优化供应链，提升供应链稳定性。
5、细查路径
数据分析可以观察供应商的行为轨迹，闷物探索供应商与本公司的交互过程;进而从中发现问题、激发灵感亦或验证假设。
6、留存分析
留存分析是探索用户行为与回访之间的关联。一般我们讲的，是指“新新供应商”在一段时间内“重复行为”的比燃做例。通过分析不同供应商群组的留存差异、使用过不同功能供应商的留存差异来找到供应链的优化点。
