一、寻求不同——市场开拓策略（论文文献综述）
桂茂兰[1]（2021）在《共享出行平台企业的市场开拓策略研究 ——基于城市汽车共享环境的评价》文中提出
刘剑宁[2]（2021）在《DY供电公司电力市场开拓策略研究》文中认为
王圣君[3]（2021）在《海外研发组合结构对母公司创新绩效影响研究》文中认为由于国内创新资源相对有限,设立海外研发中心成为跨国企业提升母公司创新能力以应对全球化挑战的重要战略工具。然而作为新兴经济体国家,中国企业普遍面临着吸收能力不足以及国际化经验欠缺等问题,海外研发投资能否提升我国跨国企业母公司创新绩效成为学者们关注的重要议题。加强海外研发投资与创新绩效关系研究,可以科学引导我国跨国企业合理构造研发知识网络,提高我国企业自主创新能力以及国际战略地位。本研究从组合结构层面将海外研发投资水平分成深度与广度两个维度,整合网络嵌入理论、资源观以及制度观等理论基础,分析不同维度海外研发投资对母公司创新绩效的差异化影响,并由浅入深的探讨三个研究主题:（1）海外研发投资的不同组合结构——海外研发深度与海外研发广度是否对母公司创新绩效产生差异化影响;（2）海外研发深度与海外研发广度的匹配关系是否对母公司创新绩效产生差异化影响;（3）海外研发深度与海外研发广度的条件组态如何对母公司创新绩效产生影响。通过深入剖析海外研发投资不同组合结构影响母公司创新绩效的作用机制、匹配效应以及组态效应,有利于完善新兴经济体后发跨国企业海外研发投资逆向学习理论研究,具有重要的理论及现实意义。本研究通过深入理论分析与大量实证检验,阐明了不同维度海外研发投资组合结构影响母公司创新绩效的作用机制及其实现条件,评估了不同维度海外研发投资组合结构匹配关系影响母公司创新绩效的差异化效果及其实现条件,解析了海外研发组合结构与企业内部资源的不同条件组态对母公司创新绩效的影响路径,在此基础上提出母国市场扩张型、母国能力提升型、海外市场扩张型以及全球资源融通型四种创新能力提升路径及其演进过程,为后发跨国企业突破低端技术锁定提供了可能的路径选择和相应的政策建议。具体来看,主要研究内容如下:第一,阐明了不同维度海外研发组合结构影响母公司创新绩效的作用机制及其实现条件。从组合结构层面将海外研发投资水平分成海外研发深度与海外研发广度两个维度,探讨不同维度海外研发组合结构对母公司创新绩效的差异化影响;进一步将企业动态能力作为关键调节变量,深入考察吸收能力与适应能力的调节作用。实证结果显示:（1）海外研发深度倒U型影响母公司创新绩效,海外研发广度正向影响母公司创新绩效;（2）吸收能力正向调节海外研发深度与母公司创新绩效间倒U型关系,正向调节海外研发广度与母公司创新绩效间正向关系;（3）适应能力对海外研发深度与母公司创新绩效间倒U型关系调节作用不显着;但显着正向调节海外研发广度与母公司创新绩效间正向关系。第二,评估了不同维度海外研发投资组合结构匹配状态影响母公司创新绩效的差异化效果及其实现条件。结合多项式回归和响应面分析技术,本研究对比了不同海外研发组合结构匹配状态下母公司创新绩效的差异,识别母公司创新绩效最大化的海外研发组合结构;进一步将国有股权和外资股权作为关键调节变量,深入考察不同股权结构对海外研发深度与海外研发广度匹配关系的调节作用。实证结果表明:（1）匹配状态下母公司创新绩效高于不匹配状态;（2）高匹配状态下母公司创新绩效高于低匹配状态;（3）不匹配状态下,海外研发深度高—海外研发广度低状态下母公司创新绩效高于海外研发深度低—海外研发广度高状态;（4）不同股权结构对海外研发深度—海外研发广度匹配与母公司创新绩效的关系产生不同的调节作用:国有股权反向调节海外研发深度与海外研发广度间的匹配关系;外资股权正向调节海外研发深度与海外研发广度间的匹配关系。第三,解析了海外研发组合结构与企业内部资源的不同条件组态对母公司创新绩效的影响路径。基于定性比较方法（QCA）,本研究考察了海外研发深度、海外研发广度、吸收能力、组织冗余以及国际化经验多重情境因素对母公司创新绩效的协同影响。实证结果表明:（1）海外研发组合结构对母公司创新绩效提升是必要的前因条件,其他因素为非必要条件;（2）识别出四种有效提升海外研发母公司创新绩效的模式。本研究创新点主要体现在以下几个方面:首先,通过在海外研发—创新绩效关系研究中引入组合结构维度,有助于深入理解新兴经济体后发跨国企业海外研发与创新绩效间关系。其次,率先检验了海外研发深度与海外研发广度匹配关系影响母公司创新绩效的作用机制,推进了海外研发投资组合结构维度的研究。最后,将海外研发组合结构与多重企业资源因素同时纳入母公司创新绩效影响因素研究中,探索新兴经济体后发跨国企业获取较高创新绩效的具体路径和复杂情景,揭开研发国际化逆向学习的黑箱。
德乐格尔玛（Batdorj Dolgormaa）[4]（2020）在《蒙古国旅游企业中国市场开拓策略研究》文中研究表明随着蒙中两国全面合作战略伙伴的关系确定,在“一带一路”倡议的大背景下,蒙中的合作愈发密切,两国在政治、经济、文化、旅游等方面都有着一系列合作。蒙古国有着许多自然景观,其独特的民族风情以及比邻中国的地理优势都给蒙古带来了巨大的旅游商机。与其他国家相比,蒙古国的旅游业发展起步较晚,与其他发展中国家有一定的差距,蒙古国最初对旅游业的重视程度不够,直到上世纪80年代政府开始对旅游业进行一些政策倾斜,从而对旅游业拉动国民经济发展有了一定的促进作业。蒙古国从2014年开始实施“草原之路”计划战略,该战略主要是基于蒙古国在欧亚地区的地理优势,通过振兴贸易、旅游以及运输行业等来促进蒙古国经济的不断发展。通过蒙古国经济的发展及国外旅游环境的影响,蒙古国的旅游业也越来越得到国民及政府的重视,人民的生活也越来越与旅游业息息相关,国民收入不断随着旅游业的发展所提高。而中国已经成为全世界出国旅游人数最多的国家,中国人的消费能力很强,出国旅游也逐渐成为了中国人旅游的一个趋势,种种因素都表明中国是一个有着很大潜力的市场。蒙古国“草原之路”和中国“一带一路”战略有很深的内涵,两国拥有在贸易、投资、促进亚太地区国家经济发展,旅游合作。本文通过对蒙古旅游企业发展环境分析,外部环境重点分析蒙古国的旅游资源环境分析和旅游产业环境,内部环境重点分析蒙古国旅游企业发展的现状和中国市场开拓的现状进行说明。发现蒙古旅游企业开拓中国市场候存在着一些问题。针对当前蒙古旅游企业在中国开拓市场策略的情况以及问题,在借鉴了中国的有关成功案例和经验的基础上,从旅游产品、产品价格、促销与渠道以及推广角度上提出了蒙古旅游企业开拓中国市场的相关策略。并提出蒙古国应当采取改善旅游基础设施、开发新旅游产品提升企业竞争力、增强服务意识,提高服务质量、建立中蒙合作机制等措施来保障相关策略的实施。
余海梅[5]（2020）在《DY印钞公司多元化业务拓展策略研究》文中认为现代社会由于网络技术的迅猛发展,支付宝、微信等非现金支付的广泛运用,电子支付、移动支付凭借其快速、便捷、相对安全的支付体验,正在为人们所接受,现金交易越来越多地被取代。传统印钞公司的单一化业务受到极大冲击,印钞生产量逐年下降。为更好地转型,开拓新业务新产品,印钞公司在不断探索新的发展方向。DY印钞公司作为中国人民银行中国印钞造币总公司全资子公司,围绕总公司的发展战略,制定了“主业为基、多元发展”的经营策略,除完成指令性生产任务之外,越来越多地以市场经济主体的身份全面介入人民币流通、清分、存储等环节,开展人民币全生命周期金融服务,依据主业核心竞争力,运作一系列货币文化、高端防伪等多元化市场业务。DY印钞公司以“主业为基、多元发展”的相关多元化经营策略和经营方式逐步推进,走上了转型发展的必由之路。本文以DY印钞公司为研究对象,选取了2016年、2017年、2018年三个时间点的企业经营绩效相关数据,介绍了DY印钞公司多元化市场业务板块经营情况,分析了公司多元化业务拓展的环境、现状和问题,提出了多元化业务拓展的策略。首先对DY印钞公司行业环境与发展现状进行分析,运用“PEST”模型、“五力”模型、“SWOT”分析矩阵分析了宏观环境、行业环境和公司现状;采用比较研究法、文献研究法、案例研究法介绍了多元化业务拓展的业务板块运营现状,对比分析了DY印钞公司经营绩效。其次对DY印钞公司多元化业务市场板块的运行情况、存在的问题与原因逐一展开分析。最后提出DY印钞公司多元化业务拓展策略,一是建立市场体制,完善市场运行机制。二是加快技术研究,拓展国际市场。三是提升品牌形象,拓展货币文化及工业旅游项目。四是实施产品与技术创新,拓展高端防仿印制业务。五是建立产业平台,拓展现金综合服务。六是利用网络技术,拓展金融服务及数字货币研究。本文对多元化业务拓展策略的研究,是对印钞行业转型发展的有益探索,对行业内其他企业开拓市场业务也有一定的参考价值。
王岚[6]（2020）在《资金约束下扩张型中小企业融资策略研究》文中认为自改革开放40多年以来,我国中小企业蓬勃发展,在稳定增长、促进创新、增加就业、改善民生等方面发挥了重要作用,成为推动经济社会发展的重要力量,然而很多中小企业却普遍存在资金短缺问题。资金短缺不仅会影响到企业运营决策和效益,还会影响到企业所处的整个供应链,因此研究中小企业融资问题显得尤为重要。作为中小企业的一个典型代表,批发零售行业中的零售商是本文研究对象。在融资结构视角下,针对资金约束零售商,研究其在面临良好市场机遇下进行市场开拓的最优融资策略问题。首先,从中小企业融资现状出发,基于相关文献总结以及相关理论,分析和总结中小企业的融资方式与运营决策等问题,对比分析融资方式对企业运营决策的影响;其次,在供应链不合作的情形下构造了资金约束零售商的市场开拓的融资模型,利用最优化理论与方法构建零售商融资策略模型,得到零售商最优融资策略;最后,针对供应链合作情形,以供应商作为领导者参与制定批发价格,零售商作为追随者制定努力水平以及融资比例最大化企业的利润,构建资金约束企业在进行市场开拓时的融资模型,得到零售商最优融资策略,还通过理论分析和数值示例研究市场成长性、努力水平等因素对零售商融资策略的影响。研究发现,融资结构因素中的股权融资方式具有明显的“双增”作用,同时增加了零售商和投资者利润;并且无论是供应链合作还是供应链不合作,资金约束零售商会随着市场成长性的增加,选择高努力水平以及较高的股权融资比例进行市场开拓以实现利润最大化目标,也就是说资金约束零售商在面临较好外部市场时会更偏向于股权融资方式;同时利用最优化理论与方法分别得到了供应链合作与不合作情形下资金约束零售商进行市场开拓的最优的债权或股权融资比例。相关研究结论可以为扩张型零售商融资决策的制定提供一定的参考和指导,也可以为国家相关金融监管机构融资政策的制定提供一定的借鉴。
张佩光[7]（2020）在《山东潍柴动力进入东南亚市场模式选择》文中指出一个国家制造企业在国内发展到一定程度必将向海外寻求市场。潍柴动力作为我国具有实力汽车制造企业之一,现阶段正进行全球汽车市场战略布局,而作为世界最具活力的市场之一的东南亚市场也将成为潍柴动力重要的目标市场。本文研究的主要目的是为潍柴动力汽车业务进入东南亚市场提供策略,为国内相关制造企业进入海外市场提供经验。本文研究的重点内容主要包含如下四大部分:第一部对潍柴动力的主要业务和在东南亚市场的发展状况进行分析,并梳理出潍柴动力在东南亚发展汽车业务战略可靠性。第二部分借助波特五力模型对东南亚汽车业务市场进行分析,得出潜在进入者和同行业竞争是潍柴布局东南亚的主要威胁。第三部分通过战略行为分析方法对潍柴动力汽车进入东南亚市场模式进行分类、筛选影响因子、作出选择,并最终得出潍柴动力汽车业务进入东南亚市场最为合适的进入方式是投资式进入模式。第四部分对生产、销售、采购、研发等环节进行具体策略制定。最终得出,在生产策略上,将泰国作为新的汽车生产基地向东南亚各国进行产品辐射;在销售策略上,对于一、二级市场采取与当地有实力的经销商合作或对其并购,对于三、四级市场采取授权经销商的方式进行营销;在采购策略上,应该筛选当地优质供应商,与当地汽车零部件供应商合作并建立长期稳定的合作关系;在研究策略上,新设泰国研发中心,加大对汽车的研发力度,总之,开拓国际市场是潍柴动力的必经之路,进军东南亚初级汽车市场是潍柴动力的理性选择,在开拓东南亚市场过程中直接投资是潍柴目前理想的进入模式。
黄槟榔[8]（2020）在《重庆市农产品出口支持存在问题及对策研究》文中进行了进一步梳理近年来,重庆市着力内陆开放高地建设,大力发展对外贸易,出口贸易发展欣欣向荣。重庆市农产品出口贸易作为全市出口贸易的一个重要版块,在2014年以前有着不错的发展势头,一直保持上升趋势。2016年重庆市农产品出口贸易值更是达到峰值5.6亿美元。但从2017年开始,重庆市农产品出口贸易持续走低,2019年出口贸易额跌至仅1.3亿美元,形势不容乐观。本文通过分析发现,重庆市农产品出口支持不足是重庆市农产品出口贸易发展不良的一个制约性因素,没有有效破除农产品出口壁垒,也没有成功激发农业企业出口农产品的积极性。由此本文开始对重庆市农产品出口支持体系进行研究,通过文献研究法,掌握国家和重庆市出台的系列农产品出口支持政策措施,认为其产生了一定成效,如帮助部分农业企业实现自营出口、降低农产品生产成本等。但通过分析也得知其存在较多不足,如缺乏常设工作机构,未能形成长效工作机制;缺乏非关税贸易壁垒的应对措施及农产品贸易信息服务体系支持措施;缺乏农产品快速退税机制等。为激发企业出口农产品的积极性,扭转重庆市农产品出口贸易的颓势,本文以新公共服务理论及战略性贸易政策理论为基础,通过文献研究法和问卷调查法,针对重庆市农产品出口支持现状存在的问题,结合问卷调查中企业提出的诉求,从设置工作机构、加大产业扶持力度、优化出口退税机制、加大财政支持力度、建设通关“绿色通道”以及完善出口信保机制等六个方面,分别提出重庆市农产品出口支持的发展策略。希望本文的研究结果能为重庆市农产品出口支持体系的完善建言献策,并能有效促进全市农产品出口贸易行业的繁荣发展。
王卓[9]（2020）在《A旅行社出境游业务服务营销策略研究》文中指出随着中国的国力增强,国民收入的不断提高,加上境外旅游目的地的开放和签证手续的简化,越来越多的游客选择出境游,2009年出境游人数达到1.86亿人次。A旅行社在经历多年的发展,已经成长为西安地区规模最大、板块最全、实力最强的综合性旅行社,出境游又一直是公司发展的重要支柱板块,面对增长速度如此快,市场竞争愈发激烈的出境游市场,A旅行社出境游业务花近六年内发展处于逐年递增阶段,但面对竞争环境日趋复杂的局面,如何通过明确营销策略,找准市场定位,增强企业的核心竞争力,实现资源和客源的可持续化递增,已经成为A旅行社后续发展动力的必要措施。本文以A旅行社出境游业务为研究对象,采用发现问题、分析问题、解决问题的研究思路,首先在阐述A旅行社出境游业务服务营销管理现状的基础上,发现其服务营销策略制定与实施方面存在的主要问题。其次分析了A旅行社出境游业务的宏观环境、微观环境和营销资源条件,明确了旅行社出境游业务面临的机会与威胁、拥有的优势与劣势。接着运用SWOT矩阵分析法,得出A旅行社出境游业务在目标市场上服务营销策略选择的方向。再次运用STP分析方法,选择人口年龄、消费行为、地理因素三个细分因素,进行了 目标市场选择与市场定位,确定出A旅行社出境游业务在核心市场为少年亚欧游学板块、青年休闲度假板块、中年商务度假板决、老年观光板块,并调整了市场定位。然后进行了 A旅行社出境游业务7P组合营销策略选择,在产品策略方面,提出了优化“自由+跟团”游、开发定制型产品策略;在价格策略方面,根据A旅行社出境游业务的不同制定了差异化的定价策略:在渠道策略方面,采用网络直销方式、护大网络间接销售的模式:在促销策略方面,采用广告促销、营业推广两种模式,并且对广告促销的渠道、内容和成本进行优化和管控;人员策略方面通过培养全员服务营销意识、加强内部营销和互动营销提升直接营销效果;有形展示策略方面将旅游服务展示。旅游服务信息两方面进行有形化体现,迎合消费者在服务需求上的多元化和精细化要求;过程策略方面全面提升服务过程环节中的专业性、主动性和规范性,确保消费者感知价值的环节有效性。最后,提出了调整A旅行社组织架构、加强员工培训,完善制度建设的实施配套措施。论文研究成果对提升A旅行社出境游业务服务营销水平,促进A旅行社出境游业务的竞争力具有一定的应用价值,对其他类似公司服务营销策略的制定也有一定的参考意义。
陈业斌[10]（2020）在《格力开拓美国空调市场的策略研究》文中进行了进一步梳理改革开放以来,我国经济总量稳步增长,经济地位逐步提高,逐渐走向世界舞台的中央。如今,世界经济一体化高速发展,各国之间经济联系日益频繁,企业间的合作与竞争司空见惯。因此,如何进入国际市场,开展国际化经营,对于我国家电企业来说至关重要。格力作为中国空调行业的龙头企业,如何开展国际市场的开拓工作,特别是如何在美国这样的发达国家开拓市场,是摆在其面前的一项重要工作。美国是全球第一经济强国,是世界上消费水平最高的国家之一,世界名牌云集,市场潜力巨大,消费者的产品质量要求高,产品购买力强。格力只有成功开拓以美国为代表的发达国家的空调市场,才能成为真正意义上的全球第一空调品牌。1998年,格力首次进入美国空调市场。2011年,格力在美国加利福尼亚州成立格力电器美国分公司,正式进军美国市场。经过8年的发展,格力在美国空调市场拥有了一席之地。随着美国空调市场上竞争程度的增加,作为美国空调市场的新进入者,如何提升品牌知名度、扩大市场份额,是格力在美国市场上参与竞争要解决的重要问题。格力的发展历程可分为开创阶段、发展阶段和创新阶段,格力依靠开拓进取的企业文化,凭借轻资产运营模式和类金融发展模式,取得了举世瞩目的成就。目前格力不仅立足于国内市场,也在积极开拓海外空调市场。开拓海外空调市场并非易事,虽然格力在全球各大洲都设立了合作代理商,但目前格力在海外的发展程度仍然处于初期,与代理商的利益冲突也影响到了海外开拓进程。在海外空调市场中,美国空调市场发展潜力巨大,对格力产生了巨大的吸引力。在开拓美国空调市场的过程中,格力通过地理、气候、文化、经济等方面的因素,选择目标市场,并针对不同的目标市场所采取不同的策略,包括产品策略、价格策略、促销策略和渠道策略。作为空调企业的领头人,格力在美国空调市场上既存在优势和机遇,也存在劣势和挑战。这就要求格力对美国空调市场进行总结,从研发、渠道、品牌、促销、人才、规避风险等角度作出相应的对策,不断改进。在风险与收益并存的美国空调市场,格力面临众多的发展机遇与挑战。希望格力能够结合自身实际情况,发挥优势,缩小差距,实现美国空调市场的成功开拓,成为真正意义上的全球一线品牌。
二、寻求不同——市场开拓策略（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、寻求不同——市场开拓策略（论文提纲范文）
（3）海外研发组合结构对母公司创新绩效影响研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究问题与意义 |
| 1.2.1 研究问题 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 研究目标与内容 |
| 1.3.1 研究目标 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.4 研究方法与技术路线 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 技术路线 |
| 1.5 研究创新点 |
| 第2章 理论基础与文献综述 |
| 2.1 理论基础 |
| 2.1.1 交易成本理论 |
| 2.1.2 资源基础观 |
| 2.1.3 知识基础观 |
| 2.1.4 制度理论 |
| 2.1.5 网络嵌入理论 |
| 2.1.6 理论基础小结 |
| 2.2 海外研发投资研究综述 |
| 2.2.1 海外研发概念界定 |
| 2.2.2 海外研发投资动机及动态演进 |
| 2.2.3 海外研发投资组合及测量指标 |
| 2.2.4 海外研发组织形式及演进路径 |
| 2.3 创新绩效研究综述 |
| 2.3.1 创新绩效概念界定 |
| 2.3.2 创新绩效测算指标 |
| 2.4 海外研发投资与创新绩效关系研究 |
| 2.4.1 海外研发投资影响创新绩效机理研究 |
| 2.4.2 海外研发投资与创新绩效关系实证研究 |
| 2.4.3 海外研发投资与创新绩效关系调节效应研究 |
| 2.5 研究评述与小结 |
| 第3章 我国海外研发投资现状与组合结构 |
| 3.1 我国海外研发投资现状 |
| 3.1.1 海外研发投资时间进程 |
| 3.1.2 海外研发投资规模 |
| 3.1.3 海外研发投资行业分布 |
| 3.1.4 海外研发投资国别地区分布 |
| 3.1.5 海外研发投资国内区域分布 |
| 3.1.6 海外研发投资主体发展变化 |
| 3.1.7 现状评述与小结 |
| 3.2 我国海外研发投资组合结构 |
| 3.2.1 海外研发投资组合结构 |
| 3.2.1.1 海外研发深度低—海外研发广度低 |
| 3.2.1.2 海外研发深度高—海外研发广度低 |
| 3.2.1.3 海外研发深度低—海外研发广度高 |
| 3.2.1.4 海外研发深度高—海外研发广度高 |
| 3.2.2 海外研发投资组合结构布局演进 |
| 3.2.2.1 萌芽阶段:海外研发深度低—海外研发广度低 |
| 3.2.2.2 起步阶段:海外研发深度高—海外研发广度低 |
| 3.2.2.3 发展阶段:海外研发深度低—海外研发广度高 |
| 3.2.2.4 成熟阶段:海外研发深度高—海外研发广度高 |
| 3.2.3 理论评述与小结 |
| 第四章 海外研发组合结构与母公司创新绩效关系研究 |
| 4.1 引言 |
| 4.2 理论分析与研究假设 |
| 4.2.1 海外研发组合结构与母公司创新绩效 |
| 4.2.1.1 海外研发深度与母公司创新绩效 |
| 4.2.1.2 海外研发广度与母公司创新绩效 |
| 4.2.2 动态能力的调节效应 |
| 4.2.2.1 吸收能力的调节作用 |
| 4.2.2.2 适应能力的调节作用 |
| 4.3 研究设计与数据来源 |
| 4.3.1 研究样本与数据 |
| 4.3.2 变量定义与测量 |
| 4.3.3 研究方法与模型 |
| 4.4 实证结果与分析 |
| 4.4.1 描述性统计与相关性分析 |
| 4.4.2 回归结果分析 |
| 4.4.3 稳健性检验 |
| 4.4.4 内生性检验 |
| 4.5 结论与讨论 |
| 第五章 匹配视角下海外研发组合结构与母公司创新绩效关系研究 |
| 5.1 引言 |
| 5.2 理论基础与研究假设 |
| 5.2.1 海外研发深度-海外研发广度及其匹配情况 |
| 5.2.2 股权结构的调节作用 |
| 5.3 研究设计与数据来源 |
| 5.3.1 样本选择与数据来源 |
| 5.3.2 指标选择与变量定义 |
| 5.3.3 模型设定与分析技术 |
| 5.4 实证检验与结果分析 |
| 5.4.1 描述性统计 |
| 5.4.2 回归结果分析 |
| 5.4.3 稳健性检验 |
| 5.4.4 内生性检验 |
| 5.5 研究结论和讨论 |
| 第六章 组态视角下海外研发组合结构与母公司创新绩效关系研究 |
| 6.1 引言 |
| 6.2 理论基础与研究框架 |
| 6.2.1 海外研发投资水平 |
| 6.2.2 组织学习能力 |
| 6.2.3 异质性资源 |
| 6.2.4 国际化经验 |
| 6.2.5 理论框架小结 |
| 6.3 研究方法与样本 |
| 6.3.1 研究方法 |
| 6.3.2 数据来源 |
| 6.3.3 变量定义 |
| 6.4 实证分析 |
| 6.4.1 变量赋值 |
| 6.4.2 必要性分析 |
| 6.4.3 充分性分析 |
| 6.4.4 稳健性检验 |
| 6.5 研究结论与讨论 |
| 第七章 结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 管理启示 |
| 7.2.1 企业层面管理启示 |
| 7.2.2 政府层面管理启示 |
| 7.3 研究局限与展望 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 |
| 致谢 |
（4）蒙古国旅游企业中国市场开拓策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景和意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 选题意义 |
| 1.2 国内外研究现状综述 |
| 1.2.1 蒙古国国内相关研究综述 |
| 1.2.2 中国国内研究综述 |
| 1.2.3 其他国家研究综述 |
| 1.2.4 研究评述 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 论文创新之处 |
| 第2章 相关理论基础 |
| 2.1 旅游经济理论 |
| 2.2 旅游市场开拓策略相关理论 |
| 2.2.1 4P理论 |
| 2.2.2 PEST分析理论 |
| 2.2.3 SWOT分析理论 |
| 第3章 蒙古国旅游企业发展环境分析 |
| 3.1 蒙古国旅游资源环境分析 |
| 3.2 蒙古国旅游产业环境分析 |
| 3.2.1 蒙古国旅游产业发展现状分析 |
| 3.2.2 蒙古国旅游产业PEST分析 |
| 3.3 蒙古国旅游企业内部发展环境分析 |
| 3.3.1 蒙古国旅游企业发展现状分析 |
| 3.3.2 蒙古国旅游企业中国市场开拓现状分析 |
| 3.4 蒙古国旅游企业开拓中国市场SWOT分析 |
| 第4章 蒙古国旅游企业中国市场开拓策略存在的问题 |
| 4.1 旅游产品策略存在的问题 |
| 4.2 旅游产品价存在的问题 |
| 4.3 旅游产品促销与渠道存在的问题 |
| 4.4 针对中国市场推广存在的问题 |
| 第5章 中国旅游企业国际市场的经验借鉴 |
| 5.1 中国旅游企业国际市场的成功案例 |
| 5.1.1 北海市开拓俄罗斯入境旅游市场 |
| 5.1.2 广西开拓东盟旅游市场 |
| 5.2 中国旅游企业开拓国际市场的经验借鉴 |
| 5.2.1 与国外旅游企业合力开拓市场 |
| 5.2.2 利用国内资源开拓市场 |
| 5.2.3 加强自身宣传 |
| 5.2.4 改善服务环境 |
| 第6章 蒙古国旅游企业中国旅游市场开拓策略 |
| 6.1 旅游产品策略 |
| 6.2 旅游产品价格策略 |
| 6.3 旅游产品促销与渠道策略 |
| 6.3.1 旅游产品促销策略 |
| 6.3.2 旅游产品渠道策略 |
| 6.4 中国市场推广策略 |
| 第7章 蒙古国旅游企业中国旅游市场开拓策略实施的保障 |
| 7.1 增强服务意识,提高服务质量 |
| 7.2 改善旅游基础设施 |
| 7.3 开发新旅游产品提升企业竞争力 |
| 7.4 建立中蒙旅游合作机制 |
| 7.5 加强政府机构的支持 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（5）DY印钞公司多元化业务拓展策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 一、绪论 |
| (一)研究背景及意义 |
| 1.研究背景 |
| 2.研究意义 |
| (二)国内外研究综述 |
| 1.国外研究综述 |
| 2.国内研究综述 |
| 3.研究述评 |
| (三)研究内容及方法 |
| 1.研究内容 |
| 2.研究方法 |
| 3.研究思路图 |
| 二、相关概念及理论基础 |
| (一)相关概念 |
| 1.专业化 |
| 2.多元化业务 |
| 3.市场营销 |
| (二)相关理论 |
| 1.4Ps营销理论 |
| 2.4Cs营销理论 |
| 3.STP营销理论 |
| 三、DY印钞公司多元化业务拓展的环境及现状分析 |
| (一)多元化业务的宏观环境分析 |
| 1.政治环境分析 |
| 2.经济环境分析 |
| 3.社会环境分析 |
| 4.技术环境分析 |
| (二)多元化业务的行业环境分析 |
| 1.行业环境分析—波特五力分析 |
| 2.发展路径 |
| (三)DY印钞公司多元化业务拓展的现状分析 |
| 1.多元化业务开拓的由来及内容 |
| 2.DY印钞公司SWOT分析 |
| 3.DY印钞公司经营绩效分析 |
| 四、DY印钞公司多元化业务拓展存在的问题及原因分析 |
| (一)市场业务整体销售收入低 |
| 1.市场业务订单少 |
| 2.市场报批手续多 |
| (二)国际市场外币承印业务不足 |
| 1.国际业务覆盖面小 |
| 2.新产品新工艺技术水平不够 |
| (三)货币文化产品销售渠道少 |
| 1.产品开发成本高 |
| 2.缺乏自控的销售渠道 |
| (四)高端防伪技术应用程度不高 |
| 1.印钞防伪技术具有专一性 |
| 2.市场品种变化多 |
| (五)现金服务外延拓展不够 |
| 1.现金印制产量下降 |
| 2.用工和管理成本增大 |
| (六)工业旅游项目成本高 |
| 1.项目投资大 |
| 2.品牌监管严 |
| 五、DY印钞公司多元化业务拓展的对策建议 |
| (一)建立市场体制,完善市场运行机制 |
| 1.建立和完善现代公司制度 |
| 2.建立和完善市场营销机制 |
| (二)加快技术研究,拓展国际市场 |
| 1.加快新产品技术研究 |
| 2.参与国际市场竞争 |
| (三)提升品牌形象,拓展货币文化及工业旅游项目 |
| 1.实施品牌授权 |
| 2.开发货币文化主题钞券 |
| 3.建设工业旅游园区 |
| 4.打通全网营销模式 |
| (四)实施产品与技术创新,拓展高端防伪印制业务 |
| 1.拓展防伪印刷技术业务 |
| 2.推行文化和数字发展策略 |
| 3.建设市场新产品钞券生产线 |
| (五)建立产业平台,拓展现金综合服务 |
| 1.建立现金服务产业链 |
| 2.建立金融综合服务平台 |
| (六)利用网络技术,拓展金融服务及数字货币研究 |
| 1.拓展投资渠道 |
| 2.开发电子商务平台 |
| 3.参与数字货币研究 |
| 六、结语 |
| (一)研究结论 |
| (二)不足与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（6）资金约束下扩张型中小企业融资策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 引言 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究目标与内容 |
| 1.2.1 研究目标 |
| 1.2.2 研究内容 |
| 1.3 研究方法与研究思路 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究思路 |
| 1.4 创新点 |
| 第2章 文献综述与理论基础 |
| 2.1 文献综述 |
| 2.1.1 中小企业融资现状研究 |
| 2.1.2 资金约束企业运营决策研究 |
| 2.1.3 资金约束中小企业融资方式研究 |
| 2.1.4 文献评述 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 供应链金融概述 |
| 2.2.2 资本结构理论 |
| 2.2.3 MM理论 |
| 2.2.4 优序融资理论 |
| 第3章 不考虑供应链合作的扩张型中小企业融资策略 |
| 3.1 问题提出与描述 |
| 3.2 变量定义与模型假设 |
| 3.2.1 变量定义 |
| 3.2.2 模型假设 |
| 3.2.3 基准模型 |
| 3.3 融资策略模型构建与分析 |
| 3.3.1 无市场开拓情形 |
| 3.3.2 考虑市场开拓情形 |
| 3.3.3 融资决策均衡分析 |
| 3.4 数值仿真 |
| 3.5 本章小结 |
| 第4章 考虑供应链合作的扩张型中小企业融资策略 |
| 4.1 问题提出与描述 |
| 4.2 变量定义与模型假设 |
| 4.2.1 变量定义 |
| 4.2.2 模型假设 |
| 4.3 融资策略模型构建与分析 |
| 4.3.1 融资策略模型构建 |
| 4.3.2 融资因素分析 |
| 4.4 数值仿真 |
| 4.5 本章小结 |
| 结论及展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间取得的学术成果 |
（7）山东潍柴动力进入东南亚市场模式选择（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 选题背景与意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究的目的 |
| 三、研究的意义 |
| 第二节 研究的内容和方法 |
| 一、研究内容 |
| 二、研究方法 |
| 第三节 论文的创新点 |
| 第四节 技术路线 |
| 第二章 文献综述 |
| 第一节 国外海外市场进入模式的相关理论 |
| 第二节 国内学者关于海外进入模式的相关研究 |
| 第三节 文献简评 |
| 第三章 企业海外市场进入模式的理论分析 |
| 第一节 海外市场进入模式 |
| 第二节 企业进入海外市场动机对进入模式的影响: |
| 一、企业进入海外市场的四类动机 |
| 二、战略行为视角动机对海外进入模式的影响 |
| 第三节 企业战略偏好对海外市场进入模式的影响 |
| 第四章 潍柴动力进入东南亚市场案例研究 |
| 第一节 潍柴动力企业概况 |
| 一、潍柴动力企业简介 |
| 二、潍柴动力汽车业务发展现状 |
| 第二节 东南亚各国汽车销量分析 |
| 一、东南亚各国汽车销量现状 |
| 二、市场分级 |
| 第三节 潍柴动力在东南亚汽车市场波特五力模型分析 |
| 一、潍柴动力东南亚汽车业务发展现状 |
| 二、潍柴动力东南亚汽车业务波特五力模型分析 |
| 第四节 潍柴动力东南亚市场进入模式选择 |
| 一、家用车业务出口或直接投资和整车业务投资模式进入 |
| 二、选择低成本总体战略 |
| 三、海外独资或合资建厂 |
| 第五节 东南亚市场进入策略 |
| 一、生产策略:将泰国作为新的生产基地进行辐射 |
| 二、销售策略:一二级市场与经销商合作或并购,三四级市场授权经销商 |
| 三、采购策略:筛选东南亚市场优质供应商资源并长久合作 |
| 四、研发策略:新设泰国研发中心 |
| 第五章 结论与展望 |
| 第一节 结论 |
| 第二节 展望 |
| 第三节 本文不足之处及未来研究方向 |
| 参考文献 |
| 后记 |
（8）重庆市农产品出口支持存在问题及对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 引言 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外文献述评 |
| 1.3 研究内容和研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究的创新点 |
| 第2章 相关概念和理论基础 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 农产品的界定 |
| 2.1.2 出口支持的界定 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 新公共服务理论 |
| 2.2.2 战略性贸易政策理论 |
| 第3章 重庆市农产品出口支持的现状分析 |
| 3.1 重庆市农产品出口贸易的总体态势 |
| 3.1.1 基本情况 |
| 3.1.2 特点 |
| 3.1.3 制约因素 |
| 3.2 重庆市农产品出口支持政策梳理与组织架构 |
| 3.2.1 重庆市农产品出口支持政策梳理 |
| 3.2.2 重庆市农产品出口支持组织架构 |
| 3.3 重庆市农产品出口支持举措与成效 |
| 3.3.1 设立统筹工作机构 |
| 3.3.2 促进农业产业发展 |
| 3.3.3 大力实施税收优惠 |
| 3.3.4 加大出口财政支持 |
| 3.3.5 着力推进通关便利化 |
| 3.3.6 加强出口风险防范 |
| 第4章 重庆市农产品出口支持问题及原因分析 |
| 4.1 重庆市农产品出口支持问题分析 |
| 4.1.1 缺乏农产品出口支持常设工作机构 |
| 4.1.2 缺乏农产品出口专项产业扶持措施 |
| 4.1.3 缺乏农产品出口快速退税机制 |
| 4.1.4 农产品出口财政支持不足 |
| 4.1.5 缺乏农产品出口快速通关通检机制 |
| 4.1.6 缺乏促进农产品参与出口信保有效手段 |
| 4.2 重庆市农产品出口支持存在问题的原因分析 |
| 4.2.1 政府重视程度不够 |
| 4.2.2 政府调研深度不够 |
| 4.2.3 政府部门联动不够 |
| 第5章 重庆市农产品出口支持现状调查研究——基于重庆市万州区的调研 |
| 5.1 问卷调查的统计结果 |
| 5.1.1 农产品出口企业及农产品出口现状 |
| 5.1.2 企业对重庆市农产品出口现状的满意度 |
| 5.1.3 企业对政府扩大农产品出口的建议 |
| 5.2 问卷调查的结论 |
| 5.2.1 重庆市农产品出口企业竞争力不强 |
| 5.2.2 企业对重庆市农产品出口支持的满意度不高 |
| 5.2.3 企业对政府完善农产品出口支持的愿望迫切 |
| 5.3 对重庆市农产品出口支持的建议——基于问卷调查结果 |
| 5.3.1 加大政策宣传力度 |
| 5.3.2 设立农产品出口专项扶持政策 |
| 5.3.3 提升政府服务质量 |
| 第6章 重庆市农产品出口支持对策研究 |
| 6.1 建立常设工作机构,确保农产品出口支持工作常态化运行 |
| 6.2 完善农产品出口产业扶持,增强农产品出口竞争力 |
| 6.2.1 完善非关税贸易壁垒的应对措施 |
| 6.2.2 完善农产品出口贸易信息服务 |
| 6.2.3 加强农产品出口专业人才队伍建设 |
| 6.3 优化出口退税机制,实现农产品出口快速退税 |
| 6.4 加大财政支持力度,提高农业企业出口积极性 |
| 6.4.1 制定出口农产品专项支持措施 |
| 6.4.2 建立联动支持农产品出口机制 |
| 6.5 建立“绿色通道”,实现农产品出口快速通关通检 |
| 6.5.1 建立农产品出口快速通关机制 |
| 6.5.2 建立农产品出口快速检疫机制 |
| 6.6 完善出口信保机制,提高农产品出口信保覆盖率 |
| 6.6.1 建立出口信保差异化费率机制 |
| 6.6.2 加大出口信保宣传力度 |
| 第7章 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（9）A旅行社出境游业务服务营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的及意义 |
| 1.3 研究内容及方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 2 文献及理论综述 |
| 2.1 服务营销理论 |
| 2.1.1 传统营销组合策略 |
| 2.1.2 服务营销特征与组合要素 |
| 2.1.3 服务营销策略选择常用方法 |
| 2.2 旅游营销相关理论 |
| 2.2.1 旅游营销研究综述 |
| 2.2.2 国内外旅行社营销策略研究综述 |
| 3 A旅行社出境游业务服务营销现状调查及问题分析 |
| 3.1 A旅行社介绍 |
| 3.2 A旅行社出境游业务目标市场选择与市场定位分析 |
| 3.3 A出境游业务服务营销策略分析 |
| 3.4 A出境游业务服务营销存在问题分析 |
| 4 A旅行社出境游业务服务营销环境分析 |
| 4.1 宏观环境分析 |
| 4.1.1 政治法律环境分析 |
| 4.1.2 经济发展环境分析 |
| 4.1.3 社会文化环境分析 |
| 4.1.4 科学技术环境分析 |
| 4.1.5 基础设施建设环境分析 |
| 4.2 微观环境分析 |
| 4.2.1 竞争者分析 |
| 4.2.2 进入者分析 |
| 4.2.3 替代者分析 |
| 4.2.4 供应商分析 |
| 4.2.5 消费者分析 |
| 4. 3A旅行社出境游业务服务营销资源条件分析 |
| 4.3.1 出境游业务服务过程能力分析 |
| 4.3.2 出境游业务服务资源保障能力分析 |
| 4.3.3 出境游业务服务综合管理能力分析 |
| 5 A旅行社出境游业务服务营销策略调整与改进研究 |
| 5.1 基于SWOT分析的营销策略调整 |
| 5.2 目标市场选择与市场定位 |
| 5.2.1 市场细分 |
| 5.2.2 目标市场选择 |
| 5.2.3 市场定位 |
| 5.3 服务营销策略改进研究 |
| 5.3.1 产品策略优化 |
| 5.3.2 价格策略优化 |
| 5.3.3 渠道策略优化 |
| 5.3.4 促销策略优化 |
| 5.3.5 人员策略优化 |
| 5.3.6 有形展示策略优化 |
| 5.3.7 过程策略优化 |
| 5.4 服务营销策略调整与改进效果分析 |
| 6 A旅行社出境游业务营销策略实施的保障措施 |
| 6.1 完善组织机构 |
| 6.1.1 增设产品定制部 |
| 6.1.2 增设信息技术部 |
| 6.2 加强员工培训 |
| 6.2.1 全员营销培训 |
| 6.2.2 专业领队培训 |
| 6.3 完善制度建设 |
| 6.3.1 门市管理制度 |
| 6.3.2 员工奖惩制度 |
| 7 结论与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
（10）格力开拓美国空调市场的策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 相关文献综述 |
| 1.2.1 企业的经营模式 |
| 1.2.2 企业的国际化动因与参与方式 |
| 1.2.3 目标市场的选择 |
| 1.2.4 家电企业的国际化 |
| 1.2.5 格力的发展策略 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 创新与不足 |
| 1.4.1 可能的创新 |
| 1.4.2 不足之处 |
| 第2章 格力的发展现状与特点 |
| 2.1 格力的发展历程 |
| 2.1.1 初期的开创阶段 |
| 2.1.2 中期的发展阶段 |
| 2.1.3 后期的转型创造阶段 |
| 2.2 格力的发展现状 |
| 2.2.1 格力的发展状况 |
| 2.2.2 格力的重要地位 |
| 2.3 格力的发展特点 |
| 2.3.1 开拓进取的企业文化 |
| 2.3.2 轻资产运营模式 |
| 2.3.3 类金融发展模式 |
| 第3章 格力开拓美国空调市场的影响因素与策略 |
| 3.1 格力的海外空调市场开拓现状 |
| 3.1.1 海外空调市场的开拓理念 |
| 3.1.2 海外空调市场的主要布局 |
| 3.2 格力开拓海外空调市场的特点与困境 |
| 3.2.1 海外空调市场开拓的主要特点 |
| 3.2.2 海外空调市场开拓面临的困境 |
| 3.3 格力开拓美国空调市场的必要性 |
| 3.3.1 格力自身的国际化需要 |
| 3.3.2 美国空调市场的巨大吸引力 |
| 3.4 格力细分美国目标市场的影响因素 |
| 3.4.1 地理位置的不同 |
| 3.4.2 南北气候的差异 |
| 3.4.3 族群文化的差别 |
| 3.4.4 收入层面的差距 |
| 3.4.5 消费者的年龄结构 |
| 3.4.6 购买者的季节性偏好 |
| 3.4.7 其他相关因素 |
| 3.5 格力开拓美国空调市场的策略选择 |
| 3.5.1 主营产品策略 |
| 3.5.2 灵活定价策略 |
| 3.5.3 合作代销策略 |
| 3.5.4 多维度促销策略 |
| 第4章 格力开拓美国空调市场的竞争力分析 |
| 4.1 格力开拓美国空调市场的优势 |
| 4.1.1 产品质量优良 |
| 4.1.2 自主掌握先进技术 |
| 4.1.3 完善的产业链 |
| 4.2 格力开拓美国空调市场的劣势 |
| 4.2.1 服务网点受限 |
| 4.2.2 销售网络狭窄 |
| 4.2.3 缺乏品牌知名度 |
| 4.2.4 本地销售人才匮乏 |
| 4.2.5 行业内竞争激烈 |
| 4.3 格力开拓美国空调市场的机遇 |
| 4.3.1 智能家居需求的扩大 |
| 4.3.2 5G技术的成熟与运用 |
| 4.4 格力开拓美国空调市场的挑战 |
| 4.4.1 海外市场经验不足 |
| 4.4.2 中美贸易摩擦 |
| 4.4.3 临时性产能供应不足 |
| 第5章 结论与对策 |
| 5.1 主要结论 |
| 5.2 对策建议 |
| 5.2.1 加大智能家居研发力度 |
| 5.2.2 注重销售渠道的筛选与控制 |
| 5.2.3 逐步提升品牌形象 |
| 5.2.4 创新优化促销方式 |
| 5.2.5 完善本土化人才培养 |
| 5.2.6 规避贸易风险 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、寻求不同——市场开拓策略（论文参考文献）
- [1]共享出行平台企业的市场开拓策略研究 ——基于城市汽车共享环境的评价[D]. 桂茂兰. 浙江师范大学, 2021
- [2]DY供电公司电力市场开拓策略研究[D]. 刘剑宁. 东北农业大学, 2021
- [3]海外研发组合结构对母公司创新绩效影响研究[D]. 王圣君. 东华大学, 2021(01)
- [4]蒙古国旅游企业中国市场开拓策略研究[D]. 德乐格尔玛（Batdorj Dolgormaa）. 沈阳理工大学, 2020(08)
- [5]DY印钞公司多元化业务拓展策略研究[D]. 余海梅. 广西师范大学, 2020(06)
- [6]资金约束下扩张型中小企业融资策略研究[D]. 王岚. 成都理工大学, 2020(05)
- [7]山东潍柴动力进入东南亚市场模式选择[D]. 张佩光. 广西民族大学, 2020(05)
- [8]重庆市农产品出口支持存在问题及对策研究[D]. 黄槟榔. 西南大学, 2020(11)
- [9]A旅行社出境游业务服务营销策略研究[D]. 王卓. 西安理工大学, 2020(01)
- [10]格力开拓美国空调市场的策略研究[D]. 陈业斌. 吉林大学, 2020(08)